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物资集团榆通公司韩家湾供应站“旧貌换新颜”

作者: 王刚 田润红     时间: 2022-05-20     点击: 查询中    分享到:

干净整理的地面、成列有序的物资、美观大方的展板……整改过后的库房焕然一新。为改善物资仓储条件,整治美化库房,提升物资管理水平,近日,物资集团榆通公司韩家湾供应站积极对标国家标准化仓库检查验收标准,将标准化库房建设纳入精细化管理范畴,全面梳理各环节业务流程,提升全员业务能力,大处着眼规划,小处着手实施,促进库房管理工作再上新台阶。

现场规范化,实现精细管理。该站在对标学习红柳林、柠条塔、张家峁等兄弟单位先进管理经验的基础上,以整体定置、细节统一为切入点,全面开展现场整改工作。为凸显改造实效,该站号召全体职工对库区货架卫生、物资灰尘、地面油污等进行了彻底冲洗、清扫、擦拭,并通过找参照物、定基线、拉尺子、定中点等方式对地铺区、寄售区、代管区进行重新漆线划分。在基础卫生工作完成后根据前期物资领用情况,按照轻、重、缓、急的原则,灵活调整摆放布局,让同类物资起来,让急用物资起来。

制度标准化,夯实基础管理。该站在整理库房的同时,针对前期运营中出现的堵点盲点,结合供应站业务实际,同步出台完善了管理制度,具体包括物资入库登记、日常维护保养、领用出库手续以及物资盘存清点等方面内容。通过制度的刚性约束,严格落实落细库房日巡查、周自查、月检查,真正做到工作有标准、行为有规范、响应有节点,进而实现账目清晰、分工精细、手续规整的管理目标。此外,通过细分各岗位责任区和建立与之相适应的绩效考核办法,使各项工作有岗可循有章可依,进一步夯实了物资基础管理。

人员专业化,提高工作效率。该站秉承干什么、练什么,缺什么、补什么的理念,围绕标准化作业过程中的各个环节,积极开展识物辨物”“保管保养”“特种设备操作”“安全风险源辨识等专项业务知识竞赛。通过开展技术比武活动,有力地激发大家学知识、学业务、学技能的热情,进一步提升全体职工的综合素质。在强化各岗位人员标准化作业技能的同时,努力营造保管讲标准、操作按规范、全员重安全的良好氛围,使大家牢固树立按制度办事、按流程操作的意识,持续提高工作效率。(王刚 田润红)

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